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MES系統能給工廠帶來什么價值?

我們在進行做項目的時候,很多管理層,或者工廠老板都會在意一個MES系統能給我帶來哪些價值?投入產出比是多少?


MES系統對每個崗位都有不同的作用:

不同崗位的功能

員工層次:減少內部溝通的時間,提高了工作效率!大家通過系統后臺能夠清楚的知道訂單的特殊備注,我們自家照明行業的工作效率提升17.8%以上!


主管層次:以前每天都要加班加點,還沒辦法全部統計完每個小組每個人的數據,或者紙質單模糊,又要去核對數據,浪費時間;現在每天只花一個小時,登錄APP,后臺報表數據導出,自動就核算出每個員工,每個班組的生產情況,工作效率起碼提高60%以上


廠長層次:以前沒辦法知道車間的生產實時情況,整天花時間去問主管,A客戶的單做到什么步驟,B客戶的單完成多少進度了;現在直接在辦公室安一個電子看板,或者電腦端登錄后臺,看產線實時的生產進度,設備的開機率,異常情況,安燈請求,一眼就知道產線的運行情況,給我騰出了很多時間去改善生產的其他問題,每天至少節省了我4個小時的管理時間。


跟單層次:以前有5個跟單員統計數據,現在員工自己報工,做完一單報一單,去后臺查看數據,至少節省2個人的人工成本,每個月至少能降低人工成本10000元左右。


財務層次:以前需要統計每個人的工資,有的計件,計時,一大堆紙質單子,一張張的去尋找,耗費了太多時間;現在系統根據每個人的報工數量,自動核算出員工的績效,薪酬。到了月底,財務只需要后臺導出報表,節省了至少半天的時間。


生產管理:之前遇到加單,插單,修機,換模的時候,員工要找組長,組長要去找主管,主管然后安排對應的師傅過來處理問題,至少需要2個小時處理問題;現在安燈請求呼叫,輸入備注,直接通知到對應的維修師傅,微信推送通知,語音播報,AI電話,不到3分鐘就能接手。


MES做為一個生產管理系統,能夠記錄一個工廠的生產數據,同時,能夠幫助工廠找到問題,記錄問題,讓管理者去改善問題,遇到問題我們是要能夠記錄,并不是回避!解決了問題,才能達到提升車間生產效率!


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